现在市场上印刷厂越来越多，数量跟随着时代的需求慢慢增多，但是质量却没有提升起来。目前很多印刷厂的设备水平参差不齐，印刷技术不过关，但是以低价来吸引客户。从而导致一些使用好机器，好技术的印刷厂日子越来越难过，造成了市场混乱。
尤其是一些中小型的包装厂，因为资金的原因，使用一些较为抵挡的印刷设备。许多包装印刷厂买的是二手的进口印刷设备，许多小规模企业使用的是老式印刷机，印后工序生产设备也比较落后，有些印刷设备已近老化。而与这些中小企业相比，一些大型包装印刷厂的设备则比较先进，其设备功能齐全，自动化程度高，性能稳定，能够承印各种高档包装印刷产品。这一弱一强的现状，显示出我国包装印刷业整体实力不足。
包装印刷具有提高商品附加值、提高产品档次、增强消费等功能和作用。但与发达国家相比，我国包装印刷业的总产值仍然很低。而我国包装印刷行业的劳动效率也较低，甚至还不到发达国家的十分之一。一方面取决于企业技术革新与改造，另一方面取决于从业人员素质的整体提高。但从我国包装印刷业的现实看，则需要经历一个较为漫长的过程。
从布局上看，我国包装印刷厂相对比较分散，不利于印刷业的日常监管。从企业规模上看，沿海等发达地区包装印刷厂规模较大，而内陆等地区包装印刷厂的规模相对较小。从业务结构上看，仅有少数企业货源充足，而大多数企业货源紧张。正是由于规模小的包装厂企业偏多，有低档次、重复建设等现象，许多企业没有自己的特色，高新技术在这些包装印刷厂的运用比重还很低。
包装印刷业的发展与区域经济的发展密不可分，这是产业特点所决定的。值得关注的是，国民经济的地区发展不平衡，也直接导致了我国包装印刷厂的分布不均衡。如我国东部沿海地区、长三角、珠三角地区经济发展较快，包装印刷业呈繁荣之势，而西部内陆地区的经济发展相对落后，其包装印刷产业则比较低迷。
画册印刷，就是以图片展示为主的书刊印刷，企业靠画册宣传自己的企业文化和产品，传统画册印刷主要有下面几个注意事项。
1、印刷企划
印刷企划是针对吻合设计之主题，对于印刷之方式、版面大小、印刷品的题材、用纸或印刷的色数，甚至选择相关的加工厂商等，都要仔细的，具体检查才能使各制作流程顺利上线并完成精美之成品。
2、设计制作（行程安排）
依据印刷企划进行文案撰稿、设计、版面规划等，是制作完稿的前置作业程序，同时也要安排摄影及插图的绘制，连络各配合厂商协调制作间的行程安排，以使各种要素具体化。
3、制片输出与制版作业
完稿完成进入制版后，图片以电子分色机扫描分色，文字、线条以黑白相机拍照，冲出正确的过网数（印刷网点），并将文字、插图等按照完稿上之指示拼版，然后进行晒版作业，接着印出彩色打样送回设计者的手中进行校对。如以电子完稿处理则需交输出中心输出底片，务必要详细填写输山工作单或指示单、明确指示输出之线数，及彩色、单色之页数，有无造字及规格数量等项目，避免与印刷厂沟通上之错误，造成不必要之损失
4、制作完稿（电子完稿）
依据版面规划的初稿，将其文案、照片和插图、正确位置与正确的颜色标示等，循序地安排在完稿纸上或以电子稿方式处理完整稿件，并明确指示制版之各项特殊要求的各项特殊要求指示，这是制版的前置作业。近年来CTP制版技术在北京印刷公司里已经普及应用，大大减少了输出底片与菲林成本，也缩短了制版时间！
5、校对作业（进行核对）
这是印刷前的一个步骤，就是检查彩色打样是否符合完稿上所指示的进行程序，有颜色的校正与其它修正时一定要特别仔细用红笔写出具体易懂的文字说明或位置轮廓，正确传达给北京印刷公司的制版人员，以免造成不必要的损失。
6、印刷作业
将修正好的四色网片转晒成印刷用版，送上印刷机器，便开始正式印刷。如果要在印刷机上得到理想的印刷成品，首先要了解印刷因素，由于其中有许多的可变因素，对印刷品质影响至钜，因此，对这些因素必需要有一定且充份的认识。
7、装订、加工作业
宣传（公关）手册、型录、小册子等，俗称DM、印刷品的一道手续，就是装订加工，一般单张平面式用到的就是裁切、压线、折叠等，至于装订，则依据页数、用纸种类、精美度与使用方式与目的而定。
